一個女會計和同學相聚，大吐苦水，把她的上司批評得體無完膚。
“我辭職，並不是對工作不滿意，也不是嫌待遇低，我是討厭自己的上司，他將所有的工作都推給我做，而他自己卻跑到老闆那裡邀功。加工資總是加他，卻加不到我的份兒，我再做下去也是讓他得益。”她情緒激動，同學隨聲附和。
女會計是這個行業的新手，上司在人才市場看中她長得老實，便招她做會計，並親自教她做內帳，上司只做外帳。上司是一個註冊會計師，對工廠的會計業務非常熟悉，女會計熟練地學會做內帳，上司準備讓她接手做外帳。只有外內帳全懂了，才稱得上一個合格的會計。但女會計覺得自己要做內外帳，工作量大，自己吃虧了，心裡不愉快，於是提出辭職，並在老闆的面前說上司的壞話，弄得場面很尷尬。
她走後，一個同事告訴她，其實上司已向老闆申請加她的工資，老闆已批下來了，可這位女會計只看到眼前的利益，等不到那天。於是，她又進入另一間工廠，待遇卻沒有原單位高，新上司不願教她會計上的知識，她後悔極了。
如果她將眼光放得長遠一些，命運會發生翻天覆地的改變。上司肯帶她這個新手入行，就證明上司非常信任她。如果她學會欣賞上司，能站在上司的角度考慮問題，上司會將全部的經驗傳授給她，她成為最終的得益者。一旦上司升職，她就是上司的接班人了，她的前途可謂一片光明。
作為上司，他能爬上中、高層這一領域，絕非池中之物，沒為公司創造出佳績，他能穩坐上司這個寶座數年嗎？如果上司是誇誇其談之輩，他能指揮下面的員工嗎？任何一個年代都是能者為師，上司之所謂成為上司，就是他有過人的長處。
有些老員工工作了幾十年，仍呆在平凡的崗位毫無建樹，他們普遍認為領導有眼無珠，不給他們發揮的機會。老員工認為自己的能力比上司強，處處與上司作對。試問，這樣的員工能得到上司的賞識嗎？
看看工作幾年就贏得升遷的新員工吧？他們具有良好的職業道德，沒有一個不是上司的好幫手的。他們欣賞上司，努力地學習上司身上的優點。在關鍵時刻提出合理的建議，與上司共患難，深得上司的器重。
任何一間企業追求的目標都是利潤，服從管理的員工所創造的勞動價值高於態度惡劣的員工。公司為了更好地發展，只挽留有合作精神的好員工，將散佈謠言、工作不認真的員工清場。
上司不會被下屬罵就失勢，相反，優秀的上司會不斷地反省、改過，完善自身的修養和才能。
歷史上最具有代表性的好下屬是李斯。秦始皇統一中國後，為了加強政治統治地位，改革勢在必行。李斯原是楚國人，六國統一後投奔丞相呂不韋，呂不韋很欣賞李斯，並向秦始皇推薦。秦始皇欲驅逐來自各國的客卿，認為客聊是間諜，李斯開篇充分肯定秦始皇的治國才能，再從國家的利益出發，諫驅逐客聊的危害性，深得秦始皇的信任，官至遷慰。
李斯以大局穩定為重，大膽地提議推行郡縣制，保守的官員們極力提議分封制。秦始皇衡量利弊，最後採用了李斯的建議，開創了封建社會的中央制，對有功的官員不再封地，只獎現金，國家的權力更集中，管理更統一，國力在短時間增強，秦始皇大膽改革，雖然他創立的秦朝壽命只有幾十年，但他創立的帝國製度，卻延伸了2000多年，秦始皇功不可沒，李斯獨到的政治眼光，為秦始皇的功績劃上最濃的一筆色彩。李斯官至丞相，秦始皇有李斯出謀獻策才能稱霸數十年。秦與李在精神上、思想上已融化為一體，不分彼此。李斯的謀略如果不能遇上秦始皇，他充其量成為一個小有名氣的詩人，寫寫詩、喝喝酒，過些風花雪月的生活，庸碌地度過一生，永遠實現不了遠大的政治理想。
秦始皇如果沒有李斯的幫助，他的國力也不可能在短時間內強大。在盛產能人的國家裡，為什麼只有李斯得到秦始皇的青睞呢？李斯懂欣賞自己的上司，肯定上司的優點，維護上司的榮譽，與上司生死共存。當上司的決策猶豫不決時，李斯堅定了上司的信心。可以說，李斯是秦始皇的精神支持。
書生意氣的官員們認不清政治方向，改革多年後，仍強烈地堅持走舊的政治路線，並組成一個團體，抗議李斯的政治主張，並在社會上散佈對國家不利的謠言，中傷秦始皇的身份（說他是呂不韋的私生子），最後導致焚書坑儒的悲劇。
為什麼有些學歷不高的員工總是得到上司的提雋呢？他們謙遜、上進，不計較個人得失，合作態度很好，在做上司的助手過程中積累了豐富經驗，為將來的升職加強了法碼。而有些高學歷的人常常懷才不遇，他們不分析自己的劣勢，過分驕傲，持才無懼恐，以對抗的心理處事待人。
只有學會欣賞上司，前途才光明。女會計的失敗告訴我們，上司對自己的發展起決定作用；歷史告訴我們，李斯是通過秦始皇這個載體，改變了平庸的命運。
“我辭職，並不是對工作不滿意，也不是嫌待遇低，我是討厭自己的上司，他將所有的工作都推給我做，而他自己卻跑到老闆那裡邀功。加工資總是加他，卻加不到我的份兒，我再做下去也是讓他得益。”她情緒激動，同學隨聲附和。
女會計是這個行業的新手，上司在人才市場看中她長得老實，便招她做會計，並親自教她做內帳，上司只做外帳。上司是一個註冊會計師，對工廠的會計業務非常熟悉，女會計熟練地學會做內帳，上司準備讓她接手做外帳。只有外內帳全懂了，才稱得上一個合格的會計。但女會計覺得自己要做內外帳，工作量大，自己吃虧了，心裡不愉快，於是提出辭職，並在老闆的面前說上司的壞話，弄得場面很尷尬。
她走後，一個同事告訴她，其實上司已向老闆申請加她的工資，老闆已批下來了，可這位女會計只看到眼前的利益，等不到那天。於是，她又進入另一間工廠，待遇卻沒有原單位高，新上司不願教她會計上的知識，她後悔極了。
如果她將眼光放得長遠一些，命運會發生翻天覆地的改變。上司肯帶她這個新手入行，就證明上司非常信任她。如果她學會欣賞上司，能站在上司的角度考慮問題，上司會將全部的經驗傳授給她，她成為最終的得益者。一旦上司升職，她就是上司的接班人了，她的前途可謂一片光明。
作為上司，他能爬上中、高層這一領域，絕非池中之物，沒為公司創造出佳績，他能穩坐上司這個寶座數年嗎？如果上司是誇誇其談之輩，他能指揮下面的員工嗎？任何一個年代都是能者為師，上司之所謂成為上司，就是他有過人的長處。
有些老員工工作了幾十年，仍呆在平凡的崗位毫無建樹，他們普遍認為領導有眼無珠，不給他們發揮的機會。老員工認為自己的能力比上司強，處處與上司作對。試問，這樣的員工能得到上司的賞識嗎？
看看工作幾年就贏得升遷的新員工吧？他們具有良好的職業道德，沒有一個不是上司的好幫手的。他們欣賞上司，努力地學習上司身上的優點。在關鍵時刻提出合理的建議，與上司共患難，深得上司的器重。
任何一間企業追求的目標都是利潤，服從管理的員工所創造的勞動價值高於態度惡劣的員工。公司為了更好地發展，只挽留有合作精神的好員工，將散佈謠言、工作不認真的員工清場。
上司不會被下屬罵就失勢，相反，優秀的上司會不斷地反省、改過，完善自身的修養和才能。
歷史上最具有代表性的好下屬是李斯。秦始皇統一中國後，為了加強政治統治地位，改革勢在必行。李斯原是楚國人，六國統一後投奔丞相呂不韋，呂不韋很欣賞李斯，並向秦始皇推薦。秦始皇欲驅逐來自各國的客卿，認為客聊是間諜，李斯開篇充分肯定秦始皇的治國才能，再從國家的利益出發，諫驅逐客聊的危害性，深得秦始皇的信任，官至遷慰。
李斯以大局穩定為重，大膽地提議推行郡縣制，保守的官員們極力提議分封制。秦始皇衡量利弊，最後採用了李斯的建議，開創了封建社會的中央制，對有功的官員不再封地，只獎現金，國家的權力更集中，管理更統一，國力在短時間增強，秦始皇大膽改革，雖然他創立的秦朝壽命只有幾十年，但他創立的帝國製度，卻延伸了2000多年，秦始皇功不可沒，李斯獨到的政治眼光，為秦始皇的功績劃上最濃的一筆色彩。李斯官至丞相，秦始皇有李斯出謀獻策才能稱霸數十年。秦與李在精神上、思想上已融化為一體，不分彼此。李斯的謀略如果不能遇上秦始皇，他充其量成為一個小有名氣的詩人，寫寫詩、喝喝酒，過些風花雪月的生活，庸碌地度過一生，永遠實現不了遠大的政治理想。
秦始皇如果沒有李斯的幫助，他的國力也不可能在短時間內強大。在盛產能人的國家裡，為什麼只有李斯得到秦始皇的青睞呢？李斯懂欣賞自己的上司，肯定上司的優點，維護上司的榮譽，與上司生死共存。當上司的決策猶豫不決時，李斯堅定了上司的信心。可以說，李斯是秦始皇的精神支持。
書生意氣的官員們認不清政治方向，改革多年後，仍強烈地堅持走舊的政治路線，並組成一個團體，抗議李斯的政治主張，並在社會上散佈對國家不利的謠言，中傷秦始皇的身份（說他是呂不韋的私生子），最後導致焚書坑儒的悲劇。
為什麼有些學歷不高的員工總是得到上司的提雋呢？他們謙遜、上進，不計較個人得失，合作態度很好，在做上司的助手過程中積累了豐富經驗，為將來的升職加強了法碼。而有些高學歷的人常常懷才不遇，他們不分析自己的劣勢，過分驕傲，持才無懼恐，以對抗的心理處事待人。
只有學會欣賞上司，前途才光明。女會計的失敗告訴我們，上司對自己的發展起決定作用；歷史告訴我們，李斯是通過秦始皇這個載體，改變了平庸的命運。
